EL ROL DE LA GERENCIA DEL PROYECTO
(GMQ) EN LA PLMQ

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

  • 22 km de línea, 15 estaciones, unos Patios y Talleres y una zona de estacionamiento.
  • 5 reservas de trazado para posibles estaciones futuras.
  • Velocidad comercial 37 km/h. Tiempo total de recorrido Quitumbe –El Labrador: 34 minutos .
  • Eje Troncal Norte-Sur que vertebra la ciudad pasando por el Centro Histórico.
  • Eje vertebral del Sistema Integrado de Transporte Metropolitano (SITM) de Quito

ACTORES EN LA PLMQ

OBJETO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA (Contrato bajo políticas del BID)

El objeto principal de la Gerencia del Proyecto del Proyecto Metro de Quito es asegurar el desarrollo de las obras conforme las memorias, planos, prescripciones técnicas, cronogramas, plazos, presupuestos y más requisitos que están establecidos en los estudios de ingeniería definitiva […]. Para el efecto, actuará en plena representación de la EPMMQ en todos aquellos asuntos de carácter técnico relacionados con las obras de Construcción de la Línea 1 del Metro de Quito, que le competan al propietario; y, asesorará de forma continua a la EPMMQ en los asuntos que sean de su directa incumbencia.

Con ese objeto, el contrato de Gerencia es un contrato finalista y no de medios, donde el adjudicatario deberá realizar los ajustes necesarios en los recursos requeridos para poder asegurar el desarrollo de las obras dentro de unos límites lógicos que quedan establecidos en el clausulado contractual, básicamente en los alcances, plazo y precio establecidos en contrato y con unos medios equivalentes a los previstos al inicio del mismo cuando no es posible prever todos los imprevistos que pueden surgir en una obra de gran complejidad como esta.

ALCANCE, COMPETENCIAS Y FUNCIONES

  • Aprobar los planes y programas de obra, elaborados y presentados periódicamente por el Contratista y revisados por el Fiscalizador; o, proponer cambios o revisiones que repercutan en una mejor construcción de las obras y conseguir el consenso de todas las partes involucradas.
  • Aprobar los parámetros fundamentales utilizados para los diseños contratados y los planos para construcción.
  • Aprobar los equipos y personal técnico de la Fiscalización, de forma que sea idóneo y suficiente para el buen desempeño de sus funciones.
  • Garantizar que tanto Contratista como Fiscalizador hayan ubicado en el terreno todas las referencias necesarias para la correcta ejecución del proyecto.
  • Aprobar el Plan de Aseguramiento de la Calidad propuesto por el Contratista.
  • Aprobar, conjuntamente con el Fiscalizador, el Contratista y los organismos que sean competentes, las Actas de Inicio de Trabajos, las ocupaciones para instalaciones auxiliares y para la ejecución de las obras, la definición de cerramientos de obra y la retirada de arbolado y mobiliario urbano.
  • Aprobar los estudios topográficos, geológicos y/o geotécnicos y aquellos de carácter técnico, existentes o que se generen en el transcurso de las obras, y solucionar todo tipo de situaciones y dificultades de índole técnico que se presenten en el desarrollo de la obra.
  • Revisar y proponer razonadamente a la EPMMQ la aprobación, en coordinación con las empresas y/o organismos competentes, del Plan de Inspección Detallada de Edificios y Estructuras en el entorno de las obras, incluyendo su certificación notarial.
  • Revisar y proponer razonadamente a la EPMMQ la aprobación, en coordinación con las empresas y/o organismos competentes, de los Planes de Manejo de Tráfico y de Desvíos de Servicios Urbanos presentados por el Contratista, prestando especial atención a las interferencias con los sistemas de transporte por corredores segregados existentes en la ciudad de Quito.
  • Revisar y proponer razonadamente a la EPMMQ la aprobación de los Planes de Manejo Ambiental, así como también los Planes de Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Asegurar, a través de la Fiscalización, las especificaciones y niveles de calidad de los trabajos ejecutados y aprobar los materiales que se proponga emplear en las obras.
  • Evaluar y aprobar el informe de comprobaciones periódicas de equipos y personal técnico y operativo del Contratista, realizado por el Fiscalizador y solicitar la realización de cuantos considere necesarios para garantizar la buena ejecución de las obras.
  • Aprobar los certificados de aceptabilidad expedidos por la Fiscalización.
  • Aprobar cambios a los diseños solicitados por el Contratista, siempre y cuando éstos cuenten con el pronunciamiento positivo del Fiscalizador y sean considerados favorables para el mejor desarrollo de las obras. En caso de pronunciamiento negativo de la Fiscalización, la Gerencia dirimirá las discrepancias.
  • Resolver las discrepancias de carácter técnico que hayan sido advertidas por sí mismo, o por el Fiscalizador o por el Contratista, tales como errores y/u omisiones en los diseños, faltantes de diseño, imprevisiones técnicas, nuevos requerimientos técnicos, entre otros, que ameriten una decisión del propietario.
  • Analizar y resolver, con el apoyo del Fiscalizador, las dudas que surjan en la interpretación de planos, especificaciones, detalles constructivos y cualquier otro asunto técnico relativo al proyecto, así como dirimir en las discrepancias técnicas que pudieran aparecer.
  • Aprobar las medidas correctivas y/o soluciones técnicas que se estime necesarias en el diseño y construcción de las obras, los métodos constructivos propuestos, o revisiones de éstos, por el Contratista y/o por el Fiscalizador, considerando que sean adecuados para el buen funcionamiento de la obra; o presentar propuestas alternativas y conseguir el consenso entre todas las partes.
  • Aprobar el suministro de los diferentes componentes de los sistemas de instalaciones, con base a las especificaciones mínimas requeridas en los respectivos diseños de detalle; así como los planes y programas para su colocación e integración con las obras civiles.
  • Proponer razonadamente a la EPMMQ la aprobación de propuestas propias o del Fiscalizador que resuelvan técnica y financieramente eventos no previstos que tengan significativa incidencia en el proyecto, y que generen gastos no contemplados.
  • Aprobar las soluciones técnicas planteadas por el Contratista y/o por el Fiscalizador a problemas surgidos durante la ejecución del contrato, o proponer y consensuar dichas soluciones con todas las partes.
  • Disponer al Contratista que proceda a corregir los defectos o vicios de construcción observados por sí mismo o por el Fiscalizador y, de ser el caso, disponer la demolición parcial o total y el reemplazo de los trabajos mal ejecutados o defectuosos, concediendo un plazo prudencial para su realización.
  • Disponer la reparación de los defectos constructivos por parte de un tercero, cuando el Contratista no haya cumplido con las órdenes impartidas para corregir tales defectos en los plazos concedidos; y, descontar al Contratista de sus haberes, los costos de los trabajos realizados por el tercero.
  • Disponer la suspensión de una parte o de la totalidad de la obra, en cualquier momento y por el período que considere necesario, previo informe del Fiscalizador, en el que se demuestre de forma sustentada las razones de dicha solicitud.
  • Evaluar y aprobar el contenido de los informes del Fiscalizador.
  • Disponer el pago de las planillas periódicas a favor del Contratista, aprobadas por el Fiscalizador, así como también disponer el pago de las planillas a favor del Fiscalizador.
  • Evaluar y aprobar el análisis realizado por el Fiscalizador al personal técnico del Contratista, incluyendo las propuestas de reemplazo del personal que no satisfaga los requerimientos necesarios.
  • Aprobar los planos finales de la obra ejecutada (As Built).
  • Suscribir, conjuntamente con la EPMMQ, las actas de recepción provisional y definitiva del contrato.
  • Asistir a la EPMMQ en la evaluación técnica de ofertas en los diversos procesos de contratación de la obra, el equipamiento e instalaciones, y material rodante del proyecto PLMQ.

LO MAS IMPORTANTE

  • REDACTAR Y/O APROBAR PLANOS VÁLIDOS PARA CONSTRUIR
  • REALIZAR LOS DISEÑOS COMPLEMENTARIOS QUE SE REQUIERAN
  • APROBAR PLANILLAS DE FISCALIZACION Y CONTRATISTA
  • APROBAR VARIACIONES, INGENIERIAS DE VALOR, RUBROS NUEVOS, ETC…
  • DIRIMIR DISCREPANCIAS TECNICAS ENTRE FISCALIZACION Y CONTRATISTA
  • APROBAR CRONOGRAMAS
  • RECOMENDAR A EPMMQ APROBACIONES QUE IMPLIQUEN INCREMENTO DE MONTO CONTRACTUAL ACEPTADO y/o PLAZO
  • ASESORAR TECNICAMENTE A LA EPMMQ

EJEMPLOS

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